【新书快讯】与邹志英一起玩转“预算魔方”
发布时间：2014-12-10 10:19
与邹志英一起玩转“预算魔方”
Rotate a Fun Overall Budget Cube with Christie Zou
文/ 新理财记者 马芊
邹志英形象地把全面预算管理比作一个费时费力却无解的魔方。在财务领域耕耘了近20年并获得了巨大成功，确立了数家中国公司和跨国公司的财务规范后，她终于落笔成文，将工作经验中最精华的部分浓缩在了这本精彩纷呈的书中。
《新理财》：财务向来是严肃的话题，您以《玩转全面预算魔方》作为书名，首先要向读者传递什么信息？您写这本书的初衷是什么？
邹志英：这个名字在财经类图书里显得有些“另类”，驾驭全面预算管理这样严肃的企业管理主题，怎么能用“玩转魔方”比喻呢？魔方变化无穷，不同的人来玩，玩的思路和方法不同，结果也不同，即便取得相同的结果，所用时间的长短也不同，甚至有的人从来没有得到过想要的结果。魔方让人很头疼，但同时，玩魔方中的各种挑战最终取得成功的过程是如此让人着迷，欲罢不能，以至于被谓之以“魔”。这和实践全面预算管理的过程是如此相像——充满挑战、挫折又经常会在“绝境”时峰回路转，最终几经周折，修成正果，收获满满的成就感。
我把全面预算管理比作魔方，是想通过形象直观的比喻，化解读者对企业在实施全面预算管理过程中遇到的各种问题和困惑，告诉读者我对全面预算管理的核心思想理解，和大家分享我在实践中总结的玩转这个魔方的方式方法，独创的管理思想体系和实用的工具模型以及真实的经典案例。
玩转全面预算魔方，让它为企业创造价值是我的一个梦想，希望我的抛砖引玉可以引起企业同行、专家学者更深层次的思考，为管理会计助力企业成长提供更多、更好的实践指引。
《新理财》：全面预算管理在企业管理会计落实中处于怎样的地位？通过本书，希望传达您怎样的愿景？
邹志英：全面预算管理并不是什么神兵利器，但无可否认，它是迄今为止，最为行之有效的一套“上接战略，下接绩效”的企业管理工具。无论企业规模大小，所处何种行业，只要掌握了全面预算管理实施的精髓，都可以自由“组合”出一套适合本企业可持续发展的清晰路径。
通过这本书，我希望能够将世界500强企业先进的管理会计经验进行“本土化”的实践、研究和传播，助力更多的中国企业成功实施管理转型，帮助更多的企业决策者更加科学、合理地做出管理决策，帮助更多的财务工作者“跳出财务做财务”，提出财务部门的价值主张，使老板喜欢上财务人员，从而树立财务部门在企业中的话语权和提升地位。同时也希望这本书能够在我国经济转型，国家财政部力推管理会计体系建设的宏观形势下对我国企业搭建管理会计体系，实施全面预算管理，提升管理水平有一定的指导意义和帮助，这是我的最大愿望。
《新理财》：请您向读者介绍一下本书《玩转全面预算魔方》的独特创新点。
邹志英：对于此书的独特创新点，我想用“1，2，3，7”来概括：“1”就是一套方法，即全面预算管理的十大核心步骤，形象直观地告诉读者，针对企业的各类资源和优势条件，如何高效地把每个环节连接在一起，形成闭环管理，最终通过企业战略—业务—财务—人力一体化的融合，以实现企业的战略目标；“2”就是两种思想，即“珍珠链”体系和企业“战略、业务、财务、人力”一体化，“四位一体，融合发展”的思想，这也是《魔方》一书的最大看点和创新之处；“3”就是三个真实的案例，即T集团、M集团，读者在实践中可以借鉴；“7”是七种“解惑“，即如何在实践中走出全面预算认识的七大误区，具体来说：（1）财务部门如何牵头全面预算管理项目，如何在全面预算管理的五大环节中提出财务部门的价值主张？（2）如何体系化地制定企业年度部门规划？（3）如何科学、合理的配置财务部门人员？（4）如何将杜邦模型应用到企业实践中？（5）如何通过“管理驾驶舱”识别问题、解决问题、制定行动规划？（6）如何为管理者设置奖金与预算目标联动的机制？（7）如何将“雷达图”运用到预算中？
此外，在书中还和广大读者分享了很多独创的图表、方式和方法、工具模型和实战案例，形象直观，通俗易懂，便于读者学习。
《新理财》：您在《新理财》的专栏一直深受读者喜爱，这次写书与写专栏文章的感受一定不太一样吧？您在写作过程中印象最深的事情是什么？下阶段的工作重心？是否有新书的计划？
邹志英：写书与写专栏文章的感受肯定是不一样的。写这本书，从萌发写作的想法、构思到正式出版上市，用了近两年的时间。
创作过程犹如孕育生命，其中的酸甜苦辣只有我自己能够体会到。在近两年的时间里，我几乎过着与世隔绝的生活，过着黑白颠倒的日子，体力上、精神上无疑是一种巨大的透支。由于生活、工作和心理上的压力，在写作过程中曾多次出现过思维混乱，缺少灵感，无法继续写下去的情况，也曾多次产生过放弃写作的念头，还经历了2周体重暴涨15斤，严重脱发?.是我的家人和朋友给予我无私的关心、支持和力量，才使我顽强地坚持了下来，我始终坚信：“天道酬勤”。
至于下一阶段工作的重心，我想是继续做好我所喜爱的管理会计理论的研究和实战方法的创新，为管理会计在企业的推广运用和转化尽自己一点微薄的力量。同时，我衷心地希望读者朋友们更多地关注北京志赢盛世管理咨询有限公司这个平台，给我们创造更多的合作机会。关于新书计划，我想还是先做好眼前工作。
本文来源：新理财 微信号：xinlicai2013
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