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人员优势 公司拥有国际化、职业化、实务经验丰富的管理咨询设计师和合伙人,还拥有一支专业化、职业化的咨询顾问和师资队伍。
服务优势 公司实行教练式的咨询服务模式,在咨询合作过程中培养和提升客户公司队伍的职业性和专业性,从而保证项目效果的最大化。除此之外,志赢盛世还为客户提供更多增值的服务,比如“管理会计百人讲坛”、高端人脉聚会、沙龙、观点访谈、职业生涯规划、户外联谊、参与课题研发、参与咨询项目等。通过O2O(线上线下)的互动,传播管理会计的成功实战经验。
专业优势 公司的专家团队熟悉财务规划与决策支持、全面预算管理、并购整合、内部控制、风险管理、绩效管理、战略成本管理、投融资服务、法务服务等领域的全球和国内先进做法,无论是培训还是咨询都具有很强的实操性。无论企业的管理者是从技术型干部向经营管理型干部转型,还是财务职能从传统的财务会计向管理会计转型,志赢盛世都是您最佳的选择。
工具优势 公司创设了独特、实用的、可落地的各类管理工具和管理模版,可以极大的提升决策管理的效率和科学性,提高执行力。
资源优势 公司跟美国管理会计师协会(IMA)、美国成本管理杂志、北京国家会计学院、北京航空航天大学、中央财经大学、财政部新理财杂志社、总会计师协会等国内外知名管理会计、财务管理组织展开了长期战略合作伙伴关系,同时公司还跟企业商会、投行、银行、券商和知名咨询公司等有着很好的关系、可以调动国际和国内知名的咨询专家以及学术专家参与相应的项目管理、课程研发和培训咨询工作。
实战优势 无论是志英工作室的运作,还是现在志赢盛世管理咨询公司的经营,都为客户做了很多跟管理会计实战相关的培训和咨询,分别为外企、国企和民企等各类企业创设了大量的实战案例,受到了学员们和客户们的诸多好评。

