志赢财讯丨中国财经时报网：中国69元财经书在美国亚马逊 高价卖130美元！
发布时间：2015-09-25 10:52
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为何《魔方》一书在美国亚马逊能卖出如此高价?
聪明的卖家不仅看到了作者国际化、职业化的经历和背景以及其在专业领域里取得的优异成绩，还看到了美国百年财务管理权威机构及众多国内外专家学者、500强企业CEO和财务高管以及广大读者对《玩转全面预算魔方》一书的高度评价和实用价值，才标出远远高于国内销售定价12倍的高价。《魔方》一书在美国亚马逊能卖出如此高价，可以充分证明《魔方》一书得到了国内外专业人士的认可
此书出版时，美国管理会计师协会全球总裁兼首席执行官杰弗里·汤姆森先生(其曾在2010年与美国总统奥巴马先生同时被《今日会计》杂志评选为本年度美国100名最具影响力人物之一)曾为此书写了推荐语：邹志英的新书是非常有必要读的。她用管理会计前沿一些通俗易懂的综合实战案例来阐明自己的方法论。这种将战略规划、年度预算、资源分配和绩效管理一体化的方法非常清晰，可以有力提升企业价值和增强服务的使命感。
北京国家会计学院原副院长张天犁先生，世界500强企业默克制药(香港)有限公司CEO马丁·艾尔贝斯先生分别为该书写了推荐序。
张天犁先生认为：该书有三大看点，一是作者提出了如何整合企业各类资源的“珍珠链体系”，即针对企业的各类资源和优势条件，如何高效地把每个环节连接在一起，形成闭环管理，最终通过企业战略—业务—财务—人力一体化的融合，以实现企业的战略目标;二是以她所供职的企业为背景，给读者介绍和分享了大量的真实案例，详述了大量行之有效、实用的管理工具模型;三是工作关系的具体摆布及方法处理，如全面预算在企业内部实施过程中如何有效落地，全面预算与企业战略的关系如何，全面预算与绩效考评关系怎样，全面预算的实施是一步到位还是循序渐进，预算确定以后是适时调整还是绝不调整等常见问题，在其中都能找到参考答案。
马丁先生提到：本书不仅用大量的篇幅描述了愿景与规划之间的密切联系，以及在预算执行过程中意想不到的困难，而且探讨了财务预算工具如何满足特定的商业需求。我很高兴能推荐这本书。
2014年10月，邹志英女士应邀赴美国纽约跟全球最权威的财务管理组织IFAC的专家们进行了学术交流，之后应邀接受了IFAC主办的全球性电子通讯 Global Knowledge Gateway 的专访。应美国总编要求，邹志英女士介绍了《玩转全面预算魔方》一书的创作思想、创作目的和创作过程。据邹志英女士介绍，《玩转全面预算魔方》一书是她近20年从事企业全面预算管理工作实战经验的总结和体会，是经过长达近两年时间的艰苦努力创作而成的，此书虽然是以全面预算管理为主题，但是书中多处提到了如何制定从战略到运营的精细化、落地的管理模式，提到了如何运用财务思维“向管理要效益”。
该书的看点可以用“1、2、3、7”来概括：“1”就是一套方法，即全面预算管理的十大核心步骤，形象直观地告诉读者，针对不同企业实施全面预算管理的路径和方法;“2”就是两种思想，即“珍珠链”体系和企业“战略、业务、财务、人力”一体化，“四位一体，融合发展”的思想。全面预算管理的十大核心步骤是“珍珠链”体系的具体体现，确保全面预算管理有效实施，全面预算管理的核心思想是：实现企业“战略、业务、财务、人力”一体化，“四位一体，融合发展”，这是《魔方》一书的最大看点和创新之处;“3”就是三个真实的案例，即T集团、M集团和预算管理在购车中的运用三个真实案例，读者在实践中可以借鉴;“7”是七种“解惑“，即如何在实践中走出全面预算认识的七大误区，具体来说：(1)财务部门如何牵头全面预算管理项目，如何在全面预算管理的五大环节中提出财务部门的价值主张?(2)如何体系化地制定企业年度部门规划?(3)如何科学、合理地配置财务部门人员?(4)如何将杜邦模型应用到企业实践中?(5)如何通过“管理驾驶舱”识别问题、解决问题、制定行动规划?(6)如何为管理者设置奖金与预算目标联动的机制?(7)如何将“雷达图”运用到预算中?。
《玩转全面预算魔方》一书，独到的管理思想、体系化的实战方法论、独特的工具模型、真实的企业实战和生活案例、令人耳目一新的版面设计和图文并茂的表现形式，理论和实战的融合，对于全面推进我国企业告别粗放式管理、进行精细化管理建设、实现企业战略突围和 “向管理要效益”具有巨大的现实意义。《魔方》一书，以“珍珠链”管理思想为主线，用全面预算管理的“十大核心步骤”串起几十个思维导图，直观、清晰、简明，对于企业管理人员利用经营财务思维解决战略制定问题、业务/职能部门体系化规划问题、业绩增长问题、亏损公司如何运用利润加速器问题、职能部门工作如何量化问题等提供了行之有效的解决方案，为此，国内读者给予了高度评价，称其不仅是国内财经管理专业的经典之作，也是企业管理者的实战手册。
