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【实战培训】管理会计：企业价值提升的助推器
发布时间：2014-07-28 00:27

你是否想过：如何助力企业老板进行正确、科学、合理、及时的决策？

你是否迷茫过：如何将岗位的目标融入到企业和部门的目标中？

你是否实操过：如何更加科学、合理的配置企业的资源？

2014年7月由北京国家会计学院主导的“2014年企业管理会计人才培养工程高级研修班”如期开班，志赢盛世董事长邹志英老师为该班的学员们讲授了一天的实战课程——管理会计:企业价值提升的助推器。

邹老师生动地介绍了管理会计在个人层面、部门层面和企业不同层面创造的价值，从实战案例切入，介绍了如何进行决策支持，如何通过全面预算为抓手掌控企业全局，如何通过战略成本管理为企业实现有效的资源配置，如何通过内控和风险管理为企业及时纠偏，并最大化促进企业战略的落地，如何通过绩效管理实现岗位目标和企业目标的有效融合。

邹老师通过20个她亲自操作过的真实案例，阐述了四大观点：

1、管理会计可以帮助个人利用掌握的财务管理意识和技能，帮助企业管理者做出更加科学、合理的决策，从而更好地解决公司战略决策以及运营管理中的问题。

2、管理会计可以完善财务部门的角色：军师、医生、红娘、伙伴。

3、管理会计为企业管理的各个环节创造价值，管理会计相当于企业的中枢神经系统和感觉器官。

4、全面预算管理可以提升企业经营的效率和效益，可以助力企业实现战略，夯实企业的管理基础。

培训现场掌声不断，气氛热烈。学员们都认为此次的培训实用价值极高，操作性很强，眼界和视野都被打开了，也深刻体会到了“如何跳出财务看财务”。https://v.youku.com/v_show/id_XNjU2OTU3MTYyOA==.html

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志赢盛世管理咨询：www.bjzyss.com

北京志赢盛世管理咨询有限公司由2011年度中国十大优秀CFO、美国管理会计师协会授予的首位中国区形象大使、美国IMA全球董事邹志英女士领衔，同时，荟萃了一批行业资深财务管理、并购整合、法律法务、人力资源、投融资领域里的专家以及著名大学的教授，致力于将世界500强企业管理会计经验“本土化”的研究、实践和传播，为企业提供创新财务管理、企业管理和人力资源管理解决方案、制定卓有成效的财务和人力资源优化规划，通过战略-业务-财务-人力的一体化规划，帮助企业达到资源配置最优化，助力企业在大数据时代开创管理新纪元，通过管理提升内部绩效，促进企业战略落到实处。

公司核心业务包括管理会计落地体系规划、企业财务战略规划、内部控制和风险管理落地体系建设、并购整合落地体系规划和实施、全面预算管理落地体系规划和实施、成本管理、绩效管理落地体系规划和实施、投融资、产权经纪、人力资源落地体系规划和实施、法律服务等领域的培训、咨询和顾问服务。

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